الأب والأين رأس برأس يقوم السيد اسبرت هانت والذي يقضي الأن العقد السابع من عسره پرتامية مجموع Tarr البالغ قيمة استثماراتها 13 سليار دولار والتي تمتلك أكيى حصصها في كرأونر أكبر ثالث متظمة لتجارة الكتب في الدولة، وتراك أرتور سلسلة الالات الأتوماتيكية ذات السعر المنخفض و يتسنع السيد ماقت بسمعة جيدة أثناء توليه مسئولية شركة سيف وأي وانگرد. وعرف بنظام إدارته المركزية، وفي عام 19997 التحق أبنه لوبرنت دانت، كمدير في دارت بعد إتمام دراسته في جامعة هار هارد وأصبح رئيس المجموعة كروان بركب - إحدى أقسام مجموعة دارت - والوريث المنتظر لإدارة مجموعة دارت. إلا أنه بحلول عام 1993 ضاق بر ويرت عافت من الانتظار ليحال والده للحقات من رتاسة التمزقة والتأخير في توليه زمامها ولذلك، فقد قام رو پرت بحملة ضد والده لعزله من رئاسة مجموعات درات، وذلك بمساعدة والدته وأخته وقام بإعداد خطة ليحل محل والده. وعندما علم والده يذلك أتخذ خطوات سريعة لتحطيم ما وصل إليه أبنه من المراكز في الشركة لكي يعزز موقفه

وقد بدأ بإحلال روبرت خافت من بعضي واجياته كمدير لمجموعة كروان بركم ومن ثم فعند فصله من علمه بعد علمه بتفاصيل المؤامرة ومشاركة بقية أفراد العائلة. وبحلول عام 1995 م أزداد الموقف سوء عندما تم الطلاق بين السيد هافت، وزوجته على إثر مساعدتها الابتها. وتحت ضغط آخر من أصحاب الأسهم في الشركة فلقد تم إجبار السيد هاربرت هافت على التقاعد و من ثم أصبح روبرت خافت هو المسيطر على قسم الآلات الأتوماتيكية ..

إن توابع الصراع تهيبي المسرح لجولة تالية من الصراع، أو حلقة من الصراع التي يتحتم ظهورها نظرا لاستمرار حدوث التغيير في بيئة العمل، إن السبب في أن معظم الشركات لديها تاريخ طويل من العلاقات السيئة بين الوظائف أو الأقسامر يعود إلى أنه لم يقم إدارة ومعالجة الصراع بشكل ناجح.