التشغيل والإدارة تدرك، أهمية الحاجة لمراقبة الأداء، ويحرص المدينون الاستراتيجيون على ترسيخ فكر ومفهوم التغيير حتى يتمنى لهم إعادة تنظيم استراتيجياتيع ويأكليم التتوافق مع ظروف البيئة التنافسية

تطبيقات:

أسئلة للمناقشة: - ما الفرق بين إعادة الهندسة وإعادة الهيكلة؟ - ما هي عوائق التغيير الرئيسية التي تواجهها الشركة التي تتبني استراتيجية

التمييز إذا ما أضطرته لتيني استراتيجية الربانية بالتكلفة؟ 3 - ناقتي كيف يسكتاف وضع خطة للتغيير في شركة تتبنى التنويع غير المرتبط

ونعتزم البدء في انتهاج استراتيجية التنويع المرتبط. وما هي المشكلات التي ستواجهها هذه الشركة؟ وكيف نتعامل معها؟ - كيف تساعد استخدام السياسة للتغلب على عقبات التغيير و تسوية

الصراعات في تنفيذ مباشرة التغيير الاستراتيجي؟

تدريب للمجموعات الصغيرة: دارد

معالجة التغيير:: قسم الفريق إلى مجموعات صغيرة تتكون كل منها من ثلاثة إلى خمسة أفراد وناقش السيناريو الأتي: هي اتك عضو في مجموعة من مدير القمة الاستراتيجيين في شركة كبري للكمبيوتر تنتهج تقليدية استراتيجية التسيير، والتي تعتمد على البحث والتطوين. ورآلاين و تحت ضغوط المنافسة الحادية"اضطرت شركتك الأنتهاج مزيج من استراتيجية التكلفة المنخفضة واستراتيجية التنويع. ولقد تم تكليفك بإعداد خطة التغير هيكل واستراتيجية الشركة و أنك قد اتخذت قرارك بتغييرين أساسيين، أو لا) أنك تخطط لإعادة هندسية الشركة والأقنفال من الهيكل المتعدد الأقسام إلى هيكل آخر والتي تصبح فيه فرق العسل من الوظائف المتداخلة مسئولة عن تطويل كل طراز جديد من الحاسباته. (ثانيا) "