(5) بيئة صناعية متدهورة. أنظر الشكل (93) البيئة الصناعية الناشئة (Embryonic) :

وهي البيئة التي تبدأ في التطور (مثل الحاسبات الشخصية في الثمانينات) . ويتميز النمو في هذه المرحلة بالبطء نظرا لبعض العوامل، منها عدم إلمام وتعرف المشترين بالمنتج، والأسعار المرتفعة وقنوات التوزيع الهزيلة. ونتجه عوائق الدخول في هذه المرحلة إلى الارتكاز على المعرفة الفنية التكنولوجية الحاكمة أكثر منها على اقتصاديات التكلفة أو الولاء للماركة. وإذا كان جوهر المعرفة الفنية المطلوبة للمنافسة في المجال الصناعي معقدة وصعبة المنال، ففي هذه الحالة يمكن أن تكون عوائق الدخول مرتفعة إلى حد ما، وبالتالي تتمتع الشركات القائمة بالحماية من خطر المنافسين المحتملين. ولا ترتكز المنافسة في الصناعات الناشئة بصورة كبيرة على السعر يل ترتكز على المستهلكين المتعلمين و على فتح قنوات للتوزيع، وجودة تصميم المنتج، ومثل هذه المنافسة يمكن أن تتسم بالشدة، وغالبا ما تكون الشركة التي تأخذ زمام المبادرة في حل المشكلات الخاصة بالتصميم لديها الفرصة لاحتلال موقع هام في السوق. ويمكن أن تصف الصناعة الناشئة بأنها أحد الجهود الابتكارية في الشركة، كما حدته مع صناعة الحاسبات الشخصية (آبل) ، والمكانس الكهربائية (هر فر) و ماكينات التصوير (زيروكس) ، وفي مثل هذه الظروف يكون لدى الشركة فرصة كبيرة للاستفادة من قلة المنافسة لإرساء مركز قوي في السوق.

شكل رقم(6

/ 3)مراحل دورة حياة الصناعة

الكلب

تذ فول

نضوج

تشبع