يقدم هذا الكتاب الحجج والبراهين على أن الاستراتيجيات التي تتبناها أي منظمة لها تأثير كبير ورئيسي على أدائها مقارنة بمنافسيها. أن الاستراتيجية هي مجموعة من القرارات والتصرفات التي يضطلع بها المديرون بغرض تحقيق أهداف المنظمة. وبالنسبة لمعظم المنظمات إن لم يكن جميعها، فإن هدفها الأسمى يتجسد في تحقيق الأداء المتفوق. وهكذا يمكن تعريف الاستراتيجية بدقة أكثر على أنها نموذج من الأفعال والقرارات التي يضطلع بها المديرون من أجل تحقيق مستوى من الأداء المتفوق للمنظمة. على سبيل المثال نجد أن الهدف الأسمى لشركة ماتيل يتجسد في تحقيق 10% كمعدل نمو سنوي في الدخل، الأمر الذي يمثل هدفا طموحة للشركة يقترن بتحقيق عائدات تناهز 4 يلابين دولار. وتشتمل استراتيجيات ماتيل لتحقيق هذا الهدف على التوسع في الماركات القائمة و تطوير منتجات جديدة، وكذلك التوسع في الأسواق الخارجية، فضلا عن خفض التكاليف.

ولقد تم تكريم هذا الكتاب لوصف مختلف الاستراتيجيات التي يمكن أن تتبناها الشركة لتحقيق الأداء المتفوق. ويمتاز كثير من الاستراتيجيات بأنها عامة و شاملة، وهذا يعني أنها قابلة للتطبيق على كل المنظمات كبيرها وصغيرها، وسواء كانت تعمل في مجال التصنيع أو الخدمات، أو سواء كانت منظمات هادفة لتحقيق الأرباح أم لا. أن الهدف الأساسي من هذا الكتاب يتجسد في إعطاءك فكرة شاملة عن التقنيات التحليلية والمهارات الضرورية الوضع الاستراتيجيات واستغلالها بنجاح. والخطوة الأولى تجاه تحقيق هذا الهدف يتجسد في إعطاءك بنذة عن عملية الإدارة الاستراتيجية أي العملية التي من خلالها يختار المديرون الاستراتيجيات المناسبة للمنشأة. ومع نهاية هذا الفصل، سوف تفهم العملية التي يستخدمها المديرون في اختيار الاستراتيجيات الشركتهم، بالإضافة إلى تقدير وتقييم النقاط القوة والضعف التي تعتري تلك العمليات ..