التنافسية، ومنها التحسين والتعليم المستمرة تحديد وتبني أفضل الممارسات

الصناعية والتغلب على القصور الذاتي أسئلة للمناقشة: - ما هي المحتويات الرئيسية للمادة التي ناقشناها في هذا الفصل بغرض

صياغة الاستراتيجية المناسبة؟ 3 - متى يرجح استمرار المزايا التنافسية للشركة على مدار الوقت؟ 3 - ما هي الموضوعات الأهم في شرح و تفسير، نجاح وفشل الشركة

الاستراتيجية أم الحظ؟

تدريب للمجموعات الصغيرة

تحليل المزايا التنافسية: يتم تقسيم الأفراد إلى مجموعات، كل مجموعة تتألف من ثلاثة إلى خمسة آفراد، وتنصح هنا بإعادة قراءة الحالة الافتتاحية الخاصة بهذا الفصل، والتي تستهدف بعض جوانب شركة إنتل. هب أنكم فريق من المستشارين العاملين لدى شركة"أيه إم دي"وهي شركة منافسة الإنتل في سوق المعالجات الدقيقة. ولقد طلبت منكم تلك الشركة تقييم المركز الثقافي لشركة إنتل بغرض إقتراح استراتيجية تستطيع من خلال الاعتماد عليها الفوز على إنتل في ملعبها. ويتعين إعداد بعض العبارات الموجزة وتقديمها للإدارة"إيه إم دي"؛ 1 - تحديد مصادر المزايا التنافسية الشركة إنتل. 2 - إبراز عوائق التقليد التي تحمي المزايا التنافسية لإنتل من المنافسين مثل"إيه"

إم دي"? 3 - وصف وتفسير العناصر الرئيسية للاستراتيجية التي توصي بها الشركة"

"إيه أم دي"