ا ح 2

دولاب ومعدل العائد على الاستثمار 5% وتكاليف إدارة المواد بما في ذلك قيمة المشتريات تصل إلي 50 % من إجمالي دخل المبيعات فإن زيادة الروحية بمقدار ... 15 دولار تحتاج إلى أما زيادة الدخل من المبيعات بمقدار 30% أو تخفيض تكاليف المواد بعقد الي 3% وبالطبع فإنه في حالة السوق المتشبعة فإنه من الأسهل تخفيض تكاليف المواد بمقدار 3% عن زيادة الدخل من المبيعات بمقدار 30.

ويمكن تحسين كفاءة إدارة المواد من خلال تطبيق نظام التخزين اللحظي (TTT) ، وتقوم الفلسفة الأساسية لهذا النظام على أساس تخفيض تكاليف التخزين إلى أدنى حد، حيث لا تصل المواد إلى المصنع إلا فور الاحتياج إليها في عمليات التصنيع، وليس قبل ذلك وهذا يعني التخلص من جزء كبير من التكاليف الثابتة الخاصة باستئجار المخازن وصيانة المخزون. وعلى سبيل المثال فقد تحولت شركة فورد إلى نظام التخزين اللحظي منذ بداية الثمانينيات واستطاعت أن توفر حوالي 3 بليون دولار بسبب ذلك.

وتطبق الأن الكثير من منشآت الخدمات نظام التخزين اللحظي لتخفيض التكاليف ورفع الكفاء، وعلى سبيل المقال، فشركة W 1 -

وأحد الانتقادات الأساسية لنظام التخزين اللحظي هو أن المنظمة لا يكون لديها احتياطي من المخزون لمواجهة أي قصور في التمور ابد أو زيادة الطلب وبالطبع هناك بعض الطرق للتقليل من تلك الآثار السلبية من بينها عدم الاعتماد على مورد وحيد واتباع سياسة تعدد مصادر التوريد استراتيجية البحوث والتطوير والكفاءة:

تلعب سياسة البحوث والتطوير المتميزة دورا هاما في رفع الكنامة من جانجين: الأولى تصميم المنتج بحيث يسهل تصنيعه بتقليل عدد الأجزاء المكونة المنتج، وتخفيض الوقت اللا نيم لتجميع الأجزاء بسا يساعد على رفع مستوى إنتاجية العامل وتخفيض تكلفة إنتاج الوحدة. فعلى سبيل المثال، فإن شركة