بعمل رائد التكلفة على موائمة خيارات منتجه الاستراتيجي، فضلا سوقه وكفاءته المتميزة لهدف واحد يتجسد في اعتصار كل قرش من التكاليف للوصول، لتحقيق المزايا التنافسية. وتعتبر شركة"أتش جي هاينز"مثالا أخر على رائد التكلفة، نظرا لأن الفول والخضراوات المعلبة لا تسمح برفع السعر بشكل كبير، لذا قد لا تتحقق الأرباح إلا عن طريق بيع حجم كبير من المعلبات. لذا لا تتردد. شركة هاينز في الذهاب إلى من بعيد لمحاولة خفض التكاليف - حتى بنسبة 20/ 1 من الجنس اكل علبة - لأن ذلك سيؤدي إلى تخفيض نسبة كبيرة من التكاليف. ومن ثم تحقيق أدى باج أكثر على المديي الطويل، وكما سنرى في هذا الفصل في القسم الرابع الخاص بها شرية وتنفيذ الاستراتيجية، نجد أن هناك مصدرا أختي من توفير النفقات في طريق السعي وزاء ريادة التكلفة، ألا وهو تصميم الهيكل التنظيمي ليتوافق مع هذه الاستراتيجية، حيث أن هذا الهيكل يعتبر مصدرا رئيسية التكاليف الشركة وكما سثري في التسل الثاني عشر، عادة ما يتضمن استراتيجية التكلفة المنخفضة ضوابط إنتاج محكمة، واستخدام صارم للميزانيات الرقابة على عملية الإنتاج عملية الإنتاج. المزايا والعيوب:.

إن أفضل طريقة لمناقشة المزايا المرتبطة بكل استراتيجية عامة تلك التي تجري في ظل نموذج عوامل"يورتر الخمسة، الذي سبق عرضها في الفصل الثاات. وتعد العوامل الخمسة. بمثابة تهديدات محتملة من المنافسين والوردين الأقوياء والمشترين المؤثرين والمنتجات البديلة والدخلاء الجدد. ويجد رائد التكلفة الحماية من المنافسين في مجال الصناعة، اعتمادا على مزايا التكلفة التي يتمتع بها، كما أن تكاليف رائد التكلفة المنخفضة يعني أنه أيضا سرت بكرت أقل تأثرة من منافسيه بارتفاع أسعار الدخالت نظرا لوجود"