التمييز، حيث أنه من المهم بمكان للشركة أن تحافظ على تفردها. إن صعوية استمرار التحكم في كثير من المنافذ الصغيرة يعد واحدة من الأسباب التي تؤدي إلى تجزئة الصناعات، والذي يجب الحرص على إدارتها وفي نفس الوقت الحفاظ على تفردها. ولا شك أن الامتياز يحل هذه المشكلة. بالإضافة إلى ذلك يقلل الأمتياز من الأعباء المالية المرتبطة بالتوسع السريع مما هي الأجواء التحقيق تمر سريع للشركة وأخيرا، يسكن للشركات الكبيرة المتميزة أن تجني ثمار الحملات الإعالاتية على نطاق واسع، وكذلك تحقيق مبدأ الاقتصاد في عمليات الشراء والإدارة والتوزيع، وذلك ما تقوم ماكدونالدز بإنجازه بكفاءة عالية. وفي الحقيقة تستطيع ماكدونالدز أن تسعى وراء تبني زيادة التكلفة والتمييز بشكل متزامن نظر ألأن حق الامتياز يسمح بالتحكم في التكاليف على المستوي المحلى، فضلا عن تحقيق التمييز من خلال تسويق المنتجات على المستوى القومي. الاندماج الأفقي Horizontal Merger:

لقد اختارت شركات مثل"إنهاوزر - بوش"، و ويلارد ديبار تسنت ستورز"، و"بلوك باستراتتر - تينمنت. استراتيجية مستوى النشاط المرتبطة بالاندماج الأفقي وذلك بغرض تعزيز وتقوية صناعاتها الخاصة. وعلى سبيل المثال، قامت ويلارد بترتيب اندماج سلسلة من المتاجر الإقليمية من أجل تكوين شركة وطنية. وبمقدور الشركات، تحقيق وإدراك اقتصاديات الحجم آو تأميں مسوق وطنية لمنتجاتها من خلال تبني الاندماج الأفقي. ونتيجة لذلك تستطيع تلك الشركات تيئي ريادة التكلفة او استراتيجية التمييز أو كلاهما معا.

ان التحدي الذي يواجه الصناعة المجزأة يتمثل في اختيار الوسائل الأكثر سالائمة سواء كانت - الامتياز، الحلقات المترابطة، أو الاندماج الفني وذلك للتغلبه على السوق المجزأة، حتى يمكن إدراك المزايا التنافسية المرتبطة باستراتيجيات مستوى النشاط المختلفة. ويبدو أنه من الصعب أن تفكر في أيا أنشطة خدمات على مستوي كبير، سواء كانت شركات استشارات ومحامية أو الأنشطة المعنية بالوفاء بأقل وأصغر احتياجات العملاء مثل مجالات التجميل