فهرس الكتاب
المطاف تمكنت من إقصاء EMI كأكبر مورد للقاحات الضوئية C
1908، حيث كانت تفتقر الى إمكانات التسويق (فريق المبيعات وشبكة التي في يع) الضر و بيبة لتدعيم منتجات الحاسب الشخصي، إن الا فتكار إلى هذه الإمكانات، والوقت الذي تأخذه لبناه ذلك يفسر جزئيا لماذا وبعد مرور اربع سنوات من دخولها ذلك السوق ا تعرضت شركة ايه تي گتي إلى خسارة 2
5 بليون دولار. ولم تظين بعد كمنافس قوياء استراتيجيات التعديٹ: يتضمن الجدول (1/ 7) ملخصا التأثير العوامل الثلاثة التي سبق الإشاره إليها، الإمكانات المكملة، مدي صعوية عوالق المحاكاة وقدرات المنافسين على اختيار استراتيجية التحديث. وتكتسب الاستراتيجية التنافسية لتطوير وتسويق الابتكار معني وفاعلية عندما تتوقر العناصر التالية: (1) امتلاك المبتكر للإسكانات الليلة الضرورية لتطوير التحديث. 2) ارتفاع درجة صعوبة محاكاة الابتكار. (3) محدودية عدد المنافسين القادرين. وتهييئ الإمكانات المكملة فرصة التطوير السريع والترويج لابتكار، كما تمنح عوائق المحاكاة ذات درجة الصعوبة العالية وقتا للشركة المحدثة لتحقيق المزايا التنافسية
جدول رقم (17)
استراتيجيات تحقيق الأرباح من الابتكان الاستراتيجية
عل، يبعتلك المبتكر كل درجة حسنعوبة عوالق اعداد المنافسين
الإمكانات المكسلة المطلوبة؟ اللحاکاة المحتلة > القاري التصرت منقلنا
قليلة الدخول في تخالف
ندو الترخيص يالابتكار
کتل
فض