امستراتيجيات إعاقة الدخول

إلى الصناعات الناجحة

المحافظة على طاقة

انتاجية اضافية

تخفيض الصعلى

توسيع خط المنتج

استراتيجيات إعاقة الدخول إلى الصناعات الناجحة:

بمقدور الشركات استخدام ثادث طرق رئيسية الإعاقة عمليات الدخول من قبل المنافسين المحتملين، من ثم الحفاظ على الربحية الصناعة وزيادتها. وريبين الشكل (29) هذه الطرق رهي: توسيع خط المنتج، وتخفيض السعر، المحافظة على طاقة إنتاجية إضافية. توسيع خط المنتج:

نادرا ما يقتصر إنتاج الشركة على منتج واحد فقط. إذ أن معظم الشركات تنتج بصورة عامة بمجموعة متنوعة من المنتجات تستهدف شرائح مختلفة من الميق، وبذلك فإنهم يسعون خطوط المنتج. ومن اجل تقليص خطر التهديد الناتج عن تهديدات دخول السوق، أحيانا تلجأ الشركات لتوسعة نطاق المنتجات بغرض تغطية مجموعة وأمنعة من الشرائح السوقية. ويؤدي ذلك إلى تكوين عائق دخول حيث يجد المنا فون المحتملين الأمر أكثر صعوبة الدخول مجال صناعي لا يوجد به شرائح تموينية غير مغطاة، وتلك الاستراتيجية التي تتجسد في تبني خط الإنتاج الواسع للحيلولة دون دخول المنافسين تعرف باستراتيجية إكثار المنتج

وقد تعرض كبار صانعي السيارات الأمريكيين لخطر دخول الشركات اليابانية إلى شرائح السوق في الولايات المتحدة، نظرا لأنهم قد تباطئوا في شغل شرائح السيارات الصغيرة الشاغرة ولم يتبتوا استراتيجية توسيع خط المنتج). ولا يمكن التساس عذر أو ذريعة للصانعين الأمريكيين في هذا الشأن،

حيث أن لديهم باع وخبرة طويلة في تصنيع السيارات الصغيرة في عملياتهم الأوربية. إذ كان يتعين عليهم رؤية الثغرة والعمل على سدها قبل عشر