فهرس الكتاب

الصفحة 781 من 1536

الدخان المتدهورة ..

ويلاحظ أن التدهور لا يشمل كل شرائح الصناعة بنفس المعدل. حيث يبقى الطلب معقولا في بعض الشرائح، چرغم انتشار التدهور في كل مكان. وتصور صناعة الصلب هذا الرالف بحلام. ورغم أن بعض منتجات الصلب مثل رقائق الصلب قد عانت تدهورا عامة، نجد أن الطلب قد ارتفع وازداد

على منتجات الصلب الخاصة، مثل المنتجات التي تستخدم في الآلات العالية السرعة. وتبرز امامنا الصمامات المفرغة كمال اخر في هذا الشأن، رغم أن الطلب على تلك الصمامات قد انهار نتيجة إحلال الترنزستورات محلها كسكون رئيسي في المنتجات الالكترونية إلا أنه مازال هنالك استعمالات محدودة لتلك الصمامات المفرغة في معدات الرادار. وبناء على ذلك، يظل الطلب على شريحة الصمام المفرغ قويا برغم التدهور العام في الطلب على الصمامات المفردة. إذن، فقد يكون هناك بقايا و جنيوبا في مجال الطلبة في مجال صناعي، التي تتدهور بشكل أبطأ من الصناعة ككل، أو أن تبني بعناي عن التدهور، وهكذا تتسم المنافسة على السعر بين الشركات التي تخدم مثل هذه الجيوب بالبعد عن الشدة والشراسة اختيار الاستراتيجية:.

کيا اوردنا من قبل، هناك أربع استراتيجيات رئيسية للشركات العاملة ضمن مجال صناعي متدهورة وهي: استراتيجية الريادة، واستراتيجية الشريحة، واستراتيجية الحصاد، واستراتيجية التجرد. الشكل (77) بزودنا بإطار عمل يصلح كدليل للخيار الاستراتيجي. هذا مع مراعاة أن حدة المنافسة في الصناعة المتدهور لا يقاس على المحور الرأسي، آماسواطن قوة الشركة المتعلقة بالجيوب الباقية الخاصة بالطلب تقاس على المحور الأفقي. استراتيجية الريادة:

تهدف هذه الاستراتيجية إلى إنماء الصناعة المتدهورة من خلال الاستحواذ على حصص السوق الخاصة بالشركات التي قررت هجر المجال الصناعي وتكتسب هذه الاستراتيجية بعدا وسعتى أعمق عندما: (1) تمتلك الشركة عواطن القوة المتميزة التي تسمح لها بالاستحواذ على حصص السوق في الصناعة المتدهورة، (2) تكون سرعة التدهون وحدة المنافسة في الصناعة المتدهورة معلمين تين بالاعتدال، ولقد تبنت شركة «قبليب مول بس په مثل هذه الاستراتيجية"في مجال صناعة التبغ. وتمكنت هذه الشركة من خلال سياسة التسويق"

حجم الخط:
شارك الصفحة
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت