الأسواق الأوربية، حيث انتقد معظم المنافسين المحليين مثل تلك المهارات التسويقية والمنتجات. ولقد أدي احتكار الشركات الأمريكية لمهارات تسويق السلع الابتهالاكية إلى سيطرة تلك الشركات على كثير من أسواق السلع الاستهلاكية الأوروبية خلال الستينات والسبعينات. وعلى نفس النهج سارت الشركاتة اليابانية خلال السبعينات والثمانينات، حيث أتجهت تلك الشركات إلى التوسع العالمى من أجل استغلال كفاءاتها المتميزة في مجالات الإنتاج، وإدارة الموارد وتطوير المنتجات الجديدة، تلك الإمكانات التي بدا أن المنافسين الأمريكيين والأوربيين يفتقرون إليها. تحقيق اقتصاديات الموقع:

تنشأ اقتصاديات الموقع عن مباشرة النشاط المرتبط يخلق القيمة في الموقع المثالي للنشاط في أي بقعة من بقاع العالم (تكاليف النقل، التحرر من قيود التجارة) ، أن تعيين الموقع النموذجي المرتبط بهذا الغرض يؤدي إلى أحد التأثير اين: (1) خفض تكاليف، عسلية خلق القبة يساعد الشركة على تحقيق موقع متميز يتميز بانخفاض التكاليف. (3) منح الشركة القدرة على تمييز منتجاتها وقرض سعر استثنائي عالي.

وهكذا نجد أن الجهود المبذولة الإدراك اقتصاديات الموقع تتوافق مع الإستراتيجيات العامة المستوي النشاط المرتبطة بالتكلفة المنخفضة والتمييز ونظرية يمكن أن نقول أن الشركة التي تستطيع إدران اقتصاديات الموقع من خلال نشر أنشطتها الخامسة بعملية خلق القيمة، كل نشاط في موقعه المثالي، قد تستحوذ بذلك على المزايا التنافسية على حساب الشركات التي تركز على آنشتطها الخاصة بخلق القيمة في موقع واحد. قالنوع الأول من الشركات قد يكون لديه القدرة يشكل أفضل لتمييز منتجاتها وخفض هيكل التكلفة الخاص بها. وفي عالم بنن تحت وطأة المنافسة العالية، تصبح مثل هذه الاستراتيجية استراتيجية حتمية من أجل البقاء والاستمرار