إن كثيرا من المصادر التي تشكل الأساس للخيرة المرتكزة على اقتصاديات التكلفة توجد في إطار مستوي المصنع، وتلك الحقيقة تتفق مع معظم مؤثرات التعليم الخاصة باقتصاديات الحجم التاشلة عن توزيع التكاليف الثابتة الخاصة ببناء الطاقة الإنتاجية، على حجم كبير من المخرجات , وذلك يعني أن اللحاق بمنحنى الخبرة بأسرع ما يمكن قد يؤدي إلى زيادة حجم الإنتاج المتراكم بواسطة المصنع. وحيث أن الأسواق العالمية تفوق المحلية في الحجم، فأنه پرجح بالنسبة للشركات التي تخدم السوق من خلال موقع واحد أن يتراكم لديها حجما كبيرا من المنتجات بمعدل أسرع من الشركات التي تركز بشكل مبدئي على خدمة أسواقها الوطنية، أو تلك التي تخدم أسواقة متعددة من مواقع إنتاج متعددة، وهكذا، يتماشي خدمة سوق عالية من موقع وأحد مع التحرك الإيجابي على منحنى الخبرة ومن ثم إرساء وضع منخفض التكلفة.

وتحتاج الشركات إلى تبني سياسات تسعيرية وتسويقية تتسم بالجرأة والإقدام من أجل رفع معدلات الطلب يسر عة، وذلك يؤمن لها سرعة التحرك الايجابي على منحنى الخبرة. كما تحتاج الشركات أيضأ البناء طاقة إنتاجية قادرة على خدمة السوق العالمية. وهناك نقطة أخرى يجب أخذها في الاعتبايي، وهي أن مزايا التكلفة الخاصة بخدمة السوق العالمية من موقع واحد سوف تكون ذات أهمية ومغزي کبيرين، إذا ما كان ذلك الموقع هو الموقع المثالي الإنجاز وأداء ذلك النشاط الخاص بخلق القيمة هذا إذا ما كانت الشركة تحقق اقتصاديات التكلفة من تأثيراته منحني الخيرية مع اقتصاديات الموقع في نفس الوقت معا.

أن الشركة التي تفوقت في تبنى مثل هذه الاستراتيجية هي شركة ماتسوشيئا، حيث انخرطت تلك الشركة في سباق مع النوني وفيليبس في السبعينات التطوير جهاز الفيديو كاسيت، ورغم أن البداية قد شهدت تخلف ماتسوشيتا وراء كل من سوني وقيليبس، إلا أنها استطاعت أن تجعل تصميم وشكل الفيديو الخاص بها مقبول گمعيار دولى والعيون، ي في أتش أس، وجنت على أثر ذلك أرباحا طائلة، مع تحقيق اقتصاديات التكلفة المرتبطة بمنحلى الخيرة في إطار هذه العملية، وقد مات مزايا التكلفة التي حققتها