الاستخدام مزايا التكلفة المنخفضة الخاصة بهم لتدعيم اتجاهات التسعير الجريئة في الأسواق العالمية. ولقد ضربت لنا إيكيا مثا للشركة التي تنتهج الاستراتيجية الحالية قبل تحولها الاستراتيجي في أمريكا الشمالية (أنظر الافتتاحية -

تكتب تلك الاستراتيجية معني وعدا عميقين عندما يكون هناك ضغوطة خاصة بخفض التكلفة، وعندما تكون الطالب الخاصة بالاستجابة المحلية عند عنها الأدنى، ويلاحظ أن تلك الظروف أخذه في الانتشار بشكل متصاعد في كتير من قطاعات الصناعة السلع والبضائع، وعلى سبيل المثال، برزت معايير عالمية في مجال صناعة أشباه الموصلات ترتب عليها و جود مثليات ضخمة على المنتجات النمطية العالمية. وعلى ذلك، فإن شركات مثل إنتل، تكساس انست از منت، و موتورلا كليا تتيني أستراتيجية عالمية. ولكن كما ذكر آنفة، لا تتوافي مثل تلك الطريق في كثير من أسواق السلع الاستهلاكية، حيت الطالب المرتبطة بالاستجابة المحلية تبقي عالية، وتفقد هذه الاستراتيجية صاحبتها عندما تكون الطالب الخاصة بالاستجابة المحلية عالية المستوي. الاستراتيجية عابرة الجنسيات أو الدول Transmtutional Strategy:

يزعم كل من كريستوفر بازلت وسيوسترا جوشال أن البيئة الحالية والظروف التنافسية تتسم بالشدة، إذ يتعين على الشركات الراغبة في البقاء في السوق العالمية أن تستغل اقتصاديات التكلفة المترتكزة على الخيرية واقتصاديات الموقع، إضافة إلى نقل الكفاءات المتميزة داخل الشركة، وفي نفس الوقت الانتباه إلى المنغوط الخاصة بالاستقاية المحلية

كما أنهم لاحظوا أن الكفاءات المتميزة في الشركات الحديثة المتعددة الجنسية لا تكمن فقط في البلد الأم، ولكن يمكن تطويرها خلال عمليات الشركة في كل أنحاء العالم، وهكذا يحافظون على أن يكون تدفق المهارات و عروض المنتج في كل الاتجاهات من الشركة الأمر إلى الفروع الأجنبية، كما هو الحال مع الشركات التي تتيني الاستراتيجية الدولية. وبدلا من ذلك، تتوه عملية التدفق هذه من الفرع الأجنبي إلى الشركة الأم، از من فرع أجنبي إلى فرع أجنبي أخر، تلك العملية التي أشار إليها كل من باليت و جوشال بأتها التعلم العالى. ولقد أصطلحا على تسمية الاستراتيجية التي تتبتابها الشركات التي تحاول تحقيق كل تلك الأهداف الاستراتيجية العابرة للجنسيات أو