الدعوى بالرفض من قبل جنرال موتورز على أساس إن زيادة معدلات الإقناج أن تكون مجديه لداير في شئ إذا لم يجر تحسين جودة الإنتاج أولا، ويسعن نهاية عام 1991 زادت الأسويل سرما و نستدا عندما قامت جنرال موتو ليفي بتقديم عرض مستفز إلى دايو، سخيرة إياها أما أن تشتري تصيب جنرال موتويتر في المشروع أو تقوم جنرال موتورز بشراء نصيب دايو. وكان الأمر مدهشة لجنرال موتورز عندما تلقت ردة يقيد موافقة داير على شراء تصيبيه جنرال موتورز. وتم الانفصال بين الشركتين في نوفمبر 1992 بموجب اتفاقية تلتزم دايو بمقتضمأ مما يدفعه 17 مليون دولار على مدار ثلاث سنوات، الجنرال موتورز مقابل نصيبها في شركة دايو للسيارات بوالذي كان يقدر بنصية.

ومن أجل اختيار شريك تتوافر فيه هذه الخصائص، تحتاج الشركة إلى إجراء بحث شامل يتعلق بمرشحى التحالف المكنين. ولزيادة احتمالات أختيار الشريك الجيد، يتعين على الشركة أن تقوم بجمع كل المعلومات الممكنة والمتوافرة سكن الحلفاء المرشحين، إضافة إلى جمع البيانات من أطباق أخرت، بما في ذلك الشركات التي كانت متحالفة مع الشركاء المحتملين، وكذلك البنوك الاستثمارية التي عقدت صفقات معهم، وبعصية على موظفيوم السابقين، ومحاولة معرفة كل ما هو ممكن من الشركاء المحتملين قبل الالتزام تجاههم في إطار التحالف. وقد تتضمن هذه الخطوة الأخيرة عقد اجتماعات مباشرة وجها لوجه بين المديرين في المستوى الأعلى أربما مدير المستوي المتوسط) لضمان صحة وفعالية الإجراءات المتخذة في هذا الشأن هيكل التحالف:

عند القيام باختيار شريك، فأنه يتعين بعد ذلك بناء و هيكلة التحالف حتى ليتسني للشركة تقليل مخاطرة خيانة الشريك، إلى مستوني مقبول. وهنالك عدة اجراءات وقائية يمكن أتباعها ضد أنتهازية شركاء التحالف،(و تنضم الانتهازية سرقة التقنيات أو الأسواق التي وصفها كل من Reich