كل من الشركتين إلى التخلص من أنشطتهم المتنوعة واتجهتا إلى إعادة التركيز على نشاط واحد. ولقد سلكت الشركتين هذا المسلك لوجود مزايا واضحة في التركيز على مجال عمل واحد.

وأحد مزايا التركيز في مجال واحد هو أنه يهيئة الفرصة للشركة التركيز كل قدراتها الإدارية والمالية والتفتية ومواردها الطبيعية وقدراتها التنافسية بنجاح في مجال تشاط واحد فقط، ويمكن أن تتطور هذه الاستراتيجية على جانب كبير من الأهمية في الحالات الصناعية سريعة النمو، حيث يتسم الطلبات علي موارد وقدرات الشركة بالأهمية، وحيث يمكن الحفاظ على تدفق الأرباح طويلة الأجل التي تتحقق من خلال إرتداء الميزة التنافسية. وعلى سبيل المثال قد لا يكون الأسر ذو مغر بالنسبة لشركة"أمريكا أون لاين"کي نئيني استراتيجية التنويع، بينما المجال الصناني التي تعمل في إطاره لا يزال يبشر يسنوات عديدة واعدة من النمو السريع، وإذا ما اتجهت، هذ الشركة التنويع فقد يؤدي ذلك إلى مواجهة مخاطر حر مان سجال عملها الذي يتميز بسرعة النسب من الموارد الضرورية، والتي قد يترتب عليه سرعة تدهوري عملياتها.

لا يقتصر الاستفادة من تركيز الموارد والقدرات على مجال نشاط واحد على الشركات سريعة النمو الشط. إذ اتجهت بعض الشركات ذات الأنشطة المتنوعة في كثير من مجالات الأعمال والتي تمر بمرحلة النضوج إلى مد فاعلية مواردها التكنولوجية المحدودة لتغطي أقشطة اخي تي، و الجدير بالذكر أن أداء تلك التي كانت قد تدهور نتيجة لذلك. وعلى سبيل المثال وجدت شركة سيزر أن أنشطتها المتنوعة المتصلة بمجالات الخدمات المالية والعقارية قد ساهمت في تشتيت انتياء الإدارة العليا بعيدة عن نشاط الشركة الأساسي المتمثل في تجارة التجزئة، الأمر الذي أدى إلى تدهور معدلات الأرباح الخاصة بهذا النشاط. وتأثرأ بهذا النهج كان قرار كوكاكولا التخلم من شركة كولومبيا للإنتاج السينماتي، مدركة أن تتغيل وإدارة أنشطة ترفيهية قد أدى إلى تشتيت انتباه الإدارة العليا بعيدا عن مجال عملها الرئيسي الخاص بالمشروبات الخفيفة.

من المزايا الأخرى التركيز على نشاط واحد، تلك الميزة التي تتعلق بارتياط