الإعاقة، يجعل من الاستثمارات المتخصصة أميرة جديرة بالاهتمام. وفي الممارسة العملية، هناك جدل بأن هذه المجموعة من الاعتبارات قد دفعت شركات الألومنيوم ليتي التكامل الرأسي. وفقا لإحدى الدراساتة أن 91% من الحجم

الكلى للبوكسيت، قد تم تداوله داخل شركات الومنيوم تتبني التكامل الرأسي. > (3) حماية جودة المنتج:

يمكن التكامل الرأسي من خلال حماية جودة المنتج أن بمنح الشركة القديرة التي تعمل بشكل متميز في مجال عملها الأساسي، ويتضح هذا الموقف جليا قي مجال صناعة الموز. وتاريخية فإن المشكلة التي تواجه شركات الغذاء التي تقوم باستيراد الموز کانت تتجسد في الجودة المتغيرة للموز الذي يجري تلمعه والذي كان غالبا ما يصل إلى أرفف المتاجر الأمريكية أما تاضجة أكثر من اللازم أو ناضجأ بصورة غير كافية. ولحل هذه المشكلة، اتجهت شركات أمريكية كبر مثل جنرال فودز إلى التكامل في الاتجاه الخلفي لكي تتكع وتسيطر على مصادر التونيد. ونتيجة لذلك تمكنوا من توزيع موز ذو جودة قياسية في الوقت الأمثل للاستهلاك. وحيث أن المستهلكين يعلمون أنهم يستطيعون الاعتماد على جوده هذه الماركات، فأنهم لا يمانعون في دفع المزيد مقابل ذلك، وهكذا من خلال التكامل الرأسي في الاتجاه الخلفي، أمكن لشركات الموز أن نبني ثقة لدى المستهلكة والتي تمكنهم في المقابل من فرن أسعارا عالية لمنتجهم، وعلى نفس المنوال عندما قررت ماكدونالدز افتتاح أول مطعم لها في موسكو، اكتشفت أنها لكي تستطيع تقديم خدماتها المتميزة في مجال الطعام والشراب والتي تقدمها في كافة أرجاء العالم، فإنه يتعين عليها التكامل الراسي في الاتجاه الخلفي للحصول على احتياجاتها الأساسية، ولقد كانت جودة البطاطس واللحوم الروسية سيئة للغاية. وهكذا، ومن أجل حماية جودة مننجانها قامت الشركة بتأسيس مزارع الألبان الخاصة بها، وكذلك مزارع التربية المواشي و مزارع للخضراوات ومصانع لتصنيع المواد الغذائية داخل الاتحاد السوفيني استاندا ر

د وتقسي الاعتبارات يمكن أن تترتب عليها عمليات التكامل في الاتجاه الأمامي. إذ قد نجد أن ملكية منافذ التوزيع قد تكون ضرورة الحفاظ على المعايير المطلوبة لخدمة ما بعد البيع بالنسبة للمنتجات المعتدة. وعلى سبيل المثال، وخلال عقد العشرينات كانت شركة كوداك تمتلك منافذ خاصة بها التوزيع المعدات والتجهيزات الفوتغراقية. وشعرت الشركة ان هناك القليل مسرة