وقد أوردنا أحد الطرق التي يعمل من خلالها نموذج بطاقة التسجيل المتوازنة في الشكل (192) ، وأرتكازا على الرسالة وأهداف المنظمة يقوم المديرون الاستراتيجيت يتطوير مجموعة من الاستراتيجيات البناء المزايا التنافسية من أجل تحقيق هذه الأهداف، ثم بعد ذلك، يشيرغبون في بناء الهيكل التنظيمي لاستغلال موارد المنظمة في تحقيق المزايا التنافسية، والتقييم سعدي فاعلية عمل الاستراتيجية والهيكل