جدا)، وذلك ليدعم ويقوي استراتيجية وول مارت التي تتسم بانخفاض التكلفة وكذلك تقوية ودعم المفهوم الاقتصادي. إن بعض الطقوس التي تستخدمها وول مسارات والاحتفالياته هي أشياء ضخمة وغريبة واستثنائية والتي تقيمها كل مئة في مركزها الرئيسي، والتي يدعي لها كل العاملين بالشركة، وكذلك الهتاف والتهليل الذي يحدث، كل صباح في المتجر. إن الطريقة التي تطورت بها الثقافة في المشروع المشترك بين IBMI ، وأبل، ثم وصفها في الاستراتيجية عن الواقع رقم (12%) ، والتي تصور أيضا كيف تؤثر الثقافة التنظيمية على ملوك الأفراد في المنتظة. استراتيجية من الواقع(5

/ 12)الثقافة الجديدة لشركة تاليجنت

تعتث آيل على نمط تقافي متحرر من شأنه تشجيع علما، وسير سجي الشركة على تشكيل فريق غير رسمية لإنجاز مهام معينة و حل مشکلات خاصة، ومن أجل تشجيع الاتجاهات الابتكارية وسرعة اتخاذ القرار، فلقد صيغته القواعد السلوكية والقيم التي تؤكد على حرية الموظفين في محاولة العثوني على حلول لا يواجههم من مشكالات، وهنا لا يقتصر دور الدين على المتابعة و الرقابة الأنشطة الموظف، ولكن يتعين عليه القيام بدول المشارك من خلال إمداد الموظفين بما يحتاجونه من مواليد لحل مشكلاتهم ولا يجري الاعتماد على الإجراءات الرسمية فيما يختص بعملية اتخاذ القرارات إلا عند حدودها الدنيا، ويستعاض عن ذلك باعتماد أسلوب اللقاء وجها لوجه ليكون ذلك بمثابة القانون السائد.

وعلى نقيض ذلك نجد أن أي بين التي تتسم بالنمط المتحفظ بالنسبة للهيكل التنظيمي وعلى انيسية اتخاذ القرار وعملية المركزية. ويلاحظ أن هذه العمليات إضافة إلى مفهوم حل المشكلات، تدخل في إطار دقيق التنظيم، إذ يتعين على >