خفض حجم المنتجات أن عدد المنتجات المعيبة سوف لا يكون كبيرة إذا ما وجدت، وبالتالى تقليل الفاقد في الإنتاج، ويمكن استخدام تقنيات التصنيع المرن، التي ناقشناها سابقا الخفض حجم الإنتاج دون رفع التكاليف. وبناء على ما تقدم تستطيع القول أن الاعتماد على تقنيات التصنيع المرن تعد بمتاية جانب مهم لبرنامج إدارة الجودة الشاملة

كذلك، تلعب"نظم التخزين اللحظي"JIT دورا هامة. إذ في مثل هذا النظام تدخل الأجزاء المعيبة عملية التصنيع في الحال، ولا يجري احتجازها في المستودعات لمدة شيوني قبل استخدامها، ومن ثم يمكن تعيين المدخلات المعيبة. أما في ظل التلاعي التقليدية نجد أن وصنع تلك الأجزاء في المستودعات لمدة شهوتي قبل استخدامها قد يعني أن أعدادا كبيرة من العيوب ينتجها المورد قبل دخولها عملية الإنتاج بناء العلاقة مع الموردين؛

تعد الجودة الهزيلة للأجزاء والمكونات مصدرا رئيسية للجودة الهزيلة للسلع كاملة التشطيبا، ولخفض نغنية عيوبه المنتج، يتعين على الشركة العمل بالتنسيق مع مورديها لتحسين جودة الأجزاء والمكونات، وتقع المسئولية الأولى في هذا المجال على عاتق قسم إدارة المواد حيث أنه القسم المسئول عن التعامل مع الموردين

وهناك خطوتين ضرورتين في هذا المجال، يتجسدان في مباشرة وتنفيذ نظم"JIT * بالتنسيق مع الموردين وإقناع الموردين بتبني برنامج إدارة الجودة الشاملة المناسبة لهم: (أولا) ، يجبة خفض عدد الموردين إلى المعدل الذي يمكن التحكم فيه إدارية، (ثانية) يجب على الشركة الالتزام ببناء علاقات تعاونية طويلة الأجل مع ما بقي من الموردين. إنه حث الموردين على الاستثمار في نظم"JIT * ونظم الجودة الشاملة، يعد بمثابة حث وتشجيع لهم العمل استثمارات كبيره تربطهم بالشركة. وعلى سبيل المثال، من أجل مباشرة