ومن حيث القُطريّة فهو تنظيم قُطري محصور في بلد، فأنت تحارب حكومة البلد، ولكنك لا تحاربها كحكومة البلد فحسب بل تحاربهم كحكومات إقليم وحكومات المتوسط والنظام الدولي، فلم تعد تستطيع أن تتابع بهذه الطريقة، هذا الأسلوب أصبح مستهلكًا.

الآن أعدّد أخطاء البنية هكذا من حيث تجاربنا السابقة:

1 -انعدام الأمن:

لم تستطِع التنظيمات السرية الهرمية نتيجة بنيتها أن تحافظ على نفسها، نظام تسريب المعلومات ونظام الإشاعة ونظام تبادل المعلومات، لم يستطع أي تنظيم سري -حتى في أحسن الحالات- أن يصل إلى مستوى الصراع مع أضعف المخابرات العربية.

ولم نستطع أن نصل لمستوى التنظيمات التي أخذنا منها الأسلوب مثل المافيات .. * [1] فنحن حاولنا أن نقتبس منها الأساليب ولكن في معظم الأحوال وخاصة التشكيلات الشبابية الصغيرة التي لها محاولات صغيرة بدون أن يكون له خبرة أعدمت نفسها أمنًا، بل هذا حصل حتى مع أكبر التنظيمات.

2 -القيادة غير الميدانية:

وطبعًا أنا أذكر مشاكل بعضها نحن مسؤولون عنها وبعضها العدو أوقعنا فيها نتيجة محاولاته للقضاء علينا، ولكن في النهاية أصبحت مرضًا يحتاج للعلاج، كثير من الجماعات الجهادية بل أكثرها أصبحت قيادتها غير ميدانية.

وفي كل علوم الثورات وفي كل كتب الثورات لا يمكن أن تقاد ثورة بقيادة بعيدة عن الميدان؛ لأنك ستعتمد على المراسل أو التلفون أو الفاكس ثم هذا القائد الميداني هناك لن يعرف كيف يتصرف وسيسألك، فسيقود هذا لمشكلة أمنية ومشكلة في تأخر القرار، فعمليًا القيادة غير الميدانية هي إحدى المشاكل البنيويّة.

(1) بداية تفريغ الملف الخامس عشر.