حجم كمالتها في التقلص يشكل بدلع.

وخلاصة القول، فإن الكثير من المشكلات تنشأ عندما تصبح الشركة ذات هيكل طويل متعدد المستويات. كما يرجج فقدان المديرين الاستراتيجيين إلي السيطرة على الهرم التنظيمي .. ولا شك أن ذلك يعني فقدان السيطرة على الاستراتيجية، والمؤكد أن ذلك قد يتبعه حلول كارثة نظرا لأن الهيكل الطويلة للمنظمة يرد على خفض نشر التحفيز والتنسيق بين الموظفين والوظائفه، مما يترتب على ذلك تصاعد التكاليف