المصفوفة ولكنه يوفر مستوى أعلى من التكامل بين الوظائف المتداخلة مقارنة بالهيكل الوظيفية

وكما تتذكر من الفصل الحادي عشر، فإن هيكل الفريق الإنتاجي، يقسم المهام في مجموعات على أساس المنتج، مع إدارة خط إنتاجي بواسطة فريق الوظائف المتداخلة، حيث يوفر كل خدمات الدعم الضرورية من أجل طرح المنتج في السوق. يتجسد دور فريق الإنتاج في حماية ودعم الميزة الخاصة بالشركة، المترتبة على التمييز، وفي نفس الوقت التنسيق مع قسم التصنيع لتخفيض التكاليفه، ومن الشركات التي اتجهت