فهرس الكتاب
الصفحة 1426 من 1536
توفير الاستقلال، المدير المشروعات الجديدة لكي يتمكنوا من التجريب والمخاطرة، تعمل الشركة على إنشاء قسم خاص بالمشروعات الجديدة، بحيت يكون مستقلا عن الأقسام الأخرى، وجعله مركزة للمنتج الجديد أو التطوير مشروع جديد، وبعيدا عن المتابعة اليومية للإدارة العليا يتجه العاملون في الأقسام لتبني العمليات الابتكارية الخاصة بالمشروعات الجديدة. ويجرتي إدارة وتشغيل القسم بالاعتماد على أنظمة رقابية تدعم
حجم الخط: