وتشير أحد التقارير التي أعدتها هيئة MIT عن إنتاجية الصناعة في الثمانينيات أن أحد المصادر الرئيسية للميزة التنافسية التي حنتها الكتير سن الشركات اليابانية هو التدريب المستمر من خلال العمل. وتشمل هذه البياسج التدريبية أربعة مكونات (1) التتاوب الوظيفي حيث يتم تم بنى الفرد على مختلف الوظائف ليكتسب معرفة وإلمام عام بها وذلك خلال خطة منظمة. (2) أن الكثير من الشركات اليابانية لديها برامج تدريب مكثفة خارج