في هذا السياق، يذكر ميشال غيرتمان أن الشركات العمومية متعددة الجنسيات لديها هي الأخرى نفس الأهداف، كونها مسيرة تسييرا يشبه تسيير الشركات الخاصة والمبني على نفس المبادئ والأهداف السالفة الذكر. لما تعرف هذه الشركات العمومية عجزا في ميزانيتها، قد تدعمها الدولة ميزانية خاصة، ولكن هذه الحالات سوف لن تستمر إلى الأبد. إن النمو إذن في هذه الحالة ليس من أهدافها الأساسية، بل إن هدفها الأساسي والرئيسي هو کسب البقاء أمام كل هذه الشركات المتصارعة في السوق وضمان الربح

في الشأن الخاص بالش. م. ج، أهداف البقاء والربح تحدد حسب مستويين إثنين: مستوى المجموعة (Group) ، ومستوى الشركة الفرعية (Subsidiary) '. (1) وقد تتغير هذه الأهداف في بعض الأحيان حسب طبيعة البلد الذي توجد فيه هذه الشركة الفرعية لسبب من الأسباب السياسية أو الطبيعية أو الاقتصادية (كالحروب، والثورات، والحروب الأهلية، والتأميمات) ، كما أنه في بعض الأحيان أهداف الربح تختلف من منطقة الشركة الأم إلى منطقة الشركة الفرعية في البلدان الأخرى حيث تؤخذ بعين الاعتبار بعض المقاييس التضخم ونسب الفائدة أو نسب عملة البلد الآخر إلى غير ذلك. قد ينظر في هذه الحالات إلى الأمد الطويل نظرا لإستقرار بعض الدول التي قد تعطي ثمارها فيما بعد وبصفة مضاعفة، مثل البرازيل والأرجنتين والدول الآسيوية النامية واستراليا ... إلخ. (2)

إن هذه الأهداف إنما هي أهداف اقتصادية بحتة، لها انعكاسات اجتماعية وثقافية هامة. أولا: في خلق الثروات، وخلق مناصب شغل، وخلق نمط استهلاكي مهم، ولكن في كثير من الأحيان، تدخل هذه الشركات في علاقات مع ممثلين آخرين: الحكومات والنقابات والجمعيات المختلفة التي قد تناقض سياستها وتراقب قراراتها وتستحوذ على تداعياتها الاجتماعية. (3)

(1) نرمز للشركات الفرعية الشركات التي تخرج من الشركة الأم أو ما تسمى بالفرنسية (Filiales) . -

(2) نفس المرجع، ص 37، ترجمة الباحث (Michel Ghertran) . .

(3) نفس المرجع، ص 38، ترجمة الباحث (Michel Ghertran) .