القرار النهائي بتوظيف استثماراتها في الخارج، كما أن هذه العوامل تحمل في طياتها مدى التأثير على خصائص، ومدى تعقيد التكنولوجيا المنقولة إلى الدولة المضيفة عبر الشركات متعددة الجنسيات (1)

وعليه، فإن نشاطات وحريات الشركات متعددة الجنسيات في رسم السياسات وصنع القرار مرتبطة تماما في تأثيرها على العلاقات الدولية. إذا أخذنا الأسواق الأوروبية كمثال سنجد أن شركة مثل أي. بي. أم (IBM) أو (International Business Machines Co) تتمتع باحتكار أكثر من 60% من سوق الكومبيوتر في كل دولة تمتلك فيها حق التصنيع والتسويق بأكثر من (1\ 5) المنتوجات ذات التكنولوجيات العالية.

إضافة إلى ذاك فإنها تقوم بتوزيع نشاطاتها عبر فروعها أو وكالاتها في صناعة أو بيع السلع، أضف إلى ذلك توظيف اليد العاملة المتوفرة وبأجور زهيدة في بلدان العالم الثالث كما تعتقد على التقدم التكنولوجي المتطور حيث توفر أموالا طائلة في مجال الأبحاث التطوير منتجاتها بسرعة فائقة جدا تماشيا مع التغيرات الاقتصادية الحاصلة حديثا.

بالإضافة إلى الاهتمام الكبير بتطبيق أحدث الأساليب في مجال التسيير الإداري مما جعلها تتفوق في مجال النظام والبرمجة والتسيير حيث تعتمد على توفير أموال لدراسة وتطوير مثل هذا الجانب الذي أهملته بلدان العالم الثالث ومما أدى بها إلى التأخر في جميع المجالات الإدارية والسياسية والقانونية والاقتصادية والتجارية والثقافية، إذ أن سكان العالم الثالث الموزعون على أكثر من 130 دولة يمثلون أكبر نسبة من سكان العالم لا يتعدى نصيبهم 20% من الناتج القومي العالمي. (2)

رغم امتلاك هذه الدول لثروات طبيعية وطاقات بشرية هائلة فهي لا تساهم في الإنتاج الصناعي العالمي إلا بنسبة 7% و 35% من الإنتاج الزراعي الذي لا يغطي

(1) انظر:

(2) انظر: