فأنا من سنة 1990 م عملت محاضرة في بيشاور وقلت فيها أنّ معظم الجهاديين هنا يبايع -في الحقيقة- على السمع والطاعة في المنشط والقناعة وليس في المنشط والكراهة؛ فعندما يكون نشيطًا ومقتنعًا يسمع ويطيع، فأحيانًا تقول لرجل تعال وادخل عمليّة فيقول لك:"بشرط أنا أحمل السلاح الفلاني"، فإذا قلت له:"تحمل سلاحًا آخر"، لا يأتي معك!.
تقول له:"نقاتل في هذا المكان"، يقول لك:"لا، نقاتل في مكان آخر"، وتكون في جبهة وتأتي العمليات فيحمل شنطته ويذهب إلى جبهة ثانية، فتقول له:"يا أخي تركت الصفوف فارغة"، فيقول لك:"نحن جئنا للشهادة يا أخي"، ويذهب لمكان آخر.
فالأمر فوضى، وهذه الفوضى ظهرت في التنظيمات والجماعات، فكثير من إخواننا معتقلون والطواغيت زرعوا بيننا جواسيس ووضعُنا مكشوف للعدو. فالعدو يعرفها؛ فيجب أن نعرفها نحن حتى نصححِّها، فقضيّة البيعة مشوّهة من المُبَايِع ومن المُبَايَع.
عندي محاضرة لعلّكم تسمعونها اسمها (مقومات التنظيم) [1] ، وخلاصتها أنَّ أيَّ تنظيم يريد أن يعمل يجب أن يقوم على خمسة أُسس أساسية، وإذا غاب أحد الأسس ينهار التنظيم.
ومقومات التنظيم خمسة:
أولًا: أن يكون هناك منهج وفكرة، وإذا ليس هناك منهج وفكرة ليس هناك تنظيم بل هناك تجمُّع من الناس، بدون منهج سيختلفون فيما بينهم ويمضي كل واحد إلى بيته، وبعضهم سيمضي للمخابرات فيصبح معهم.
الأمر الثاني: القيادة؛ أن يكون هناك أمير وشورى وطريقة اتخاذ القرار وهيكل ولو كان بسيطًا، وبدون هيكل قيادة نصبح مثل قطيع من الماشية، كل واحد ينطح ويتحرَّك بطريقته. فيجب أن يكون هناك قيادة، الطيور في السماء عندما ترحل تجد لها رأسًا يقودها، النمل له أمير والنحل له ملكة، ونظام الدنيا كله يمضي بالقيادة.
المقوم الثالث: وجود مخطَّط؛ أننا سنفعل اليوم كذا والدولة ستفعل كذا ونحن سنبني على هذا فنفعل كذا، أن يكون هناك تصوُّر استراتيجي ولو كان بسيطًا؛ ماذا سأفعل، عندي أموال محدودة فمن أين سآتي بالأموال وما هو المخطَّط المالي؟ تريد أن تُدرِّب وأنت تعرف ما هي إمكانيات المعسكرات، سأفعل اليوم كذا وغدًا كذا. فكل شيء يحتاج مخططًا، فكيف ستقيم نظام ثورة ومواجهة بدون مخطط؟
الأمر الرابع: الأموال؛ بدون تمويل لن يكون هناك مواجهة، فيجب أن تحل مشكلة التمويل، وإذا كانت
(1) قامت مؤسسة التحايا بتفريغ هذه المحاضرة (شريطين) تحت عنوان (مقومات التنظيم ودور المنهج) .