التأثير على العاملين أو على إدارة المؤسسة وكان هذا بعد التطرق لتأهيل المؤسسات الاقتصادية ومختلف أشكال هذا التأهيل باعتبار تخفيض العمالة شكل من هذه الأشكال.

وفي آخر هذا الفصل تطرقت إلى الجانب القانوني لتخفيض العمالة في الجزائر.

الفصل 3: استراتيجيات تخفيض العمالة.

فتطرقت فيه لأهم استراتيجيات تخفيض العمالة وكذا كيفية تطبيقها في المؤسسة وإلى مختلف المراحل الإدارية المتبعة لذلك وفي الأخير درست انعكاسات هذه العملية على العاملين وعلى المؤسسة وإلى علاقتها بالبطالة.

الفصل 4: تخفيض العمالة في المؤسسة الوطنية للسيارات الصناعية.

نحاول فيه دراسة تجربة المؤسسة الوطنية للسيارات الصناعية بالرويبة، و ذلك بالتعرف على مختلف الأسباب التي دفعت المؤسسة لتخفيض العمالة، و مختلف الأساليب التي اتبعتها المؤسسة لذلك، و كذا الإجراءات المتعلقة بكل أسلوب، مع إعطاء إحصائيات عن عدد العمال المستغنى عنهم و تكلفة ذلك، و من ثم نحاول تقييم العملية بالمؤسسة.

وفي الأخير وبناءا على النتائج المتوصل إليها سنحاول إعطاء بعض التوصيات المتعلقة بجانب تخفيض العمالة والتي نرجو أخذها بعين الاعتبار.

الفصل الأول