تتمثل مهام أهم المديريات و الأقسام الموجودة في المؤسسة فيما يلي:
أ - مديرية الموارد البشرية:
-تهتم بتطوير تسيير الموارد البشرية، و ذلك بالتركيز على تطوير مهن SNVI، تقليل مراكز السلطة، إعادة النظر في سياسة الأجور من أجل الوصول إلى أحسن تسيير للأفراد و مسارهم المهني.
-ضمان الجو الاجتماعي الجيد و التحفيز و الترابط بين العاملين بالمؤسسة، و بين الموارد البشرية وأهداف تطوير مختلف الوظائف) التسويقية، التجارية، البحث و التطوير (.
-التعاون و التنسيق مع مختلف المديريات الأخرى بالمؤسسة المراجعة، مراقبة التسيير والتنظيم ...
-العمل على أن يكون تسيير الموارد البشرية وفقا للإطار الجديد الذي تعمل فيه المؤسسة.
-العمل على وضع نظام للمعلومات لتسيير الموارد البشرية.
-تحديد سياسة الأجور، بالتركيز على الابتكار، التنسيق، التنظيم، الجودة، احترام المواعيد لتطوير حركية الأفراد داخل المؤسسة.
-إدارة الاتفاقات الجماعية و القوانين داخل المؤسسة كمصدر تمهيدي إلزامي للعلاقات الاجتماعية.
-تسيير العمالة وفقا لأهداف فعالية المؤسسة: و وضع تسيير تقديري للأفراد للتنبؤ بالاحتياجات الفعلية لهم.
-وضع برامج التكوين للأفراد، لتمكينهم من التعرف على طرق و آليات التسيير، التنظيم، الإنتاج والبيع، بغية تطوير منتج المؤسسة و التحسين المستمر للجودة.
-تبحث عن، و توظف الأفراد في الوظائف الشاغرة، تبحث عن الأكفاء خصوصا في الوظائف الأساسية بالمؤسسة: التسويق، البيع، الصناعة و البحث و التطوير.
-ضمان النظافة، الأمن و مختلف شروط العمل حتى لباس العمل لمختلف أفراد المؤسسة.
-إدارة الاتصالات الداخلية و العلاقات مع المدير العام.
-تحديد ميزانية تسيير الموارد البشرية.
-تحديد الميزانية الاجتماعية للمؤسسة.
-التسيير الخاص للإطارات العليا بالمؤسسة، بمزيد من الثقة و الأمن.
ب- مديرية المالية و المحاسبة:
تقوم بالمهام التالية:
-التعريف بوضعية المؤسسة بعد كل عملية تقوم بها، و تشارك في وضع تقديرات للعمليات التي تقوم بها المؤسسة لاحقا، مع تحديد الإمكانيات المالية في الأجل القصير، المتوسط والطويل.
-تشارك في وضع نظام معلومات للمالية و المحاسبة.