-دمج كل من الفرص و التهديدات و نقاط القوة و الضعف في نموذج واحد كما هو موضح في الجدول (6 - III) .

-تحديد الوضع المأمول و الذي يجب أن تكون عليه المؤسسة.

-مقارنة الوضع الحالي طبقا لما هو موضح بالنموذج، بالوضع المأمول للمؤسسة وذلك بهدف تحديد الفجوة.

الجدول (7 - III) : تحليل SWOT للوضع الإستراتيجي.