فهرس الكتاب

الصفحة 187 من 215

-مردود السنوات الثلاثة الأخيرة.

-بعد مكان السكن.

-سنوات العمل التي قضاها العامل في المؤسسة.

-صعوبة إعادة التعيين أو إعادة التحويل عن طريق التكوين.

و موازنة المقاييس يجب أن يحقق فيها، و يصادق عليها من طرف الممثلين النقابيين للعمال لكل وحدة.

2 -يستثنى من الاستفادة من هذا الإجراء أي القطع التعويضي لعلاقة العمل:

-العاملين الذين تربطهم عقود عمل مؤقتة بالمؤسسة.

-العاملين الذين تربطهم عقود تعهد و ولاء للمؤسسة.

-الأفراد الذين لديهم معارف و مهارات خاصة، و الذين يعتبرون خسارة كبيرة للمؤسسة إذا تم الاستغناء عنهم، لتفادي تسرب المهارات.

-الأفراد المعنيين بالإحالة على التقاعد.

-الأفراد الذين يعانون من الأمراض المزمنة أي أولئك الذين تعتبر أعمالهم معلقة بسبب مرضهم.

3 -وضع و معالجة الطلب:

إن طلب قطع علاقة العمل هو طلب شخصي، يجب أن يكون مدونا في وثيقة و موقعا من طرف المعني، يودع على مستوى مصلحة المستخدمين بالقسم أو الوحدة، و يكون الطلب وفقا للنموذج المبين في الملحق رقم 04.

طريقة معالجة الطلب: تتم على مراحل: وفقا للملحق رقم 04، و الملحق رقم 05).

المرحلة الأولى: التعبير عن الطلب.

كل عامل يريد الاستفادة من قطع علاقة العمل بطريقة إرادية يتوجه إلى مصلحة المستخدمين بالقسم التابع له، و يأخذ الاستمارة الخاصة بذلك. الملحق رقم 06.

يطلع العامل على الاستمارة، و يوقعها و يعطيها لمسؤوله المباشر.

المرحلة الثانية: تقدير المسؤول المباشر.

إن المسؤول المباشر في مستوى إطار، يعالج الطلب و يعطي تقديراته المبررة حول قبول الطلب أو رفضه.

هذا المسؤول يوجه الطلب إلى المسؤول الأعلى منه N+1) (

المرحلة الثالثة: تقدير المسؤول (N + 1)

يستقبل المسؤول (N + 1) الطلب و يطلع على تبريرات المسؤول في المرحلة الثانية، و يعطي بدوره تبريرات حول قبول الطلب أو رفضه.

ثم يوجه الطلب إلى مصلحة المستخدمين.

حجم الخط:
شارك الصفحة
فيسبوك واتساب تويتر تليجرام انستجرام
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت