الفرع الأول: مداخل تخفيض العمالة
الفرع الثاني: الآثار التنظيمية لتخفيض العمالة
المبحث الثاني: أساليب و معايير تخفيض العمالة.
المطلب الأول: أساليب تخفيض العمالة
الفرع الأول: أساليب التخفيض طبقا لمبدأ الاستغناء عن العمالة
الفرع الثاني: أساليب التخفيض طبقا لمبدأ تجنب الاستغناء عن العمالة
المطلب الثاني: معايير تخفيض العمالة
الفرع الأول: المعايير المعتمد عليها في عمليات التخفيض
الفرع الثاني: كيفية اختيار المعايير
المبحث الثالث: الخطوات الإدارية لتخفيض العمالة.
المطلب الأول: الإعداد لعملية التخفيض
الفرع الأول: تحديد دور الإدارة العليا و مختلف المديرين
الفرع الثاني: العوامل الواجب أخذها في الاعتبار عند التخفيض
المطلب الثاني: تحديد أهداف و خطط تخفيض العمالة
الفرع الأول: الأهداف
الفرع الثاني: خطط تخفيض العمالة
المطلب الثالث: تنفيذ خطط تخفيض العمالة و متابعتها
الفرع الأول: تنفيذ خطة تخفيض العمالة.
الفرع الثاني: تقييم عملية تخفيض العمالة
المبحث الرابع: آثار عملية تخفيض العمالة.
المطلب الأول: الآثار على العاملين و المؤسسة
الفرع الأول: انعكاسات تخفيض العمالة على العاملين
الفرع الثاني: انعكاسات تخفيض العمالة على المؤسسة
المطلب الثاني: الآثار الاجتماعية لتخفيض العمالة
الفرع الأول: مدخل إلى البطالة.
الفرع الثاني: الآثار المرتبطة بالبطالة و علاج المشكلة
الفصل الرابع: دراسة حالة المؤسسة الوطنية للسيارات الصناعية.
المبحث الأول: تقسيم المؤسسة الوطنية للسيارات الصناعية.
المطلب الأول: تاريخ، مهام و أهداف المؤسسة
الفرع الأول: لمحة تاريخية