فهرس الكتاب

الصفحة 150 من 481

ضوابط وملاحظات:

أولًا: الهدف من هذه الدورات

1.إعداد كوادر ذات كفاءة عالية لتحمل مسؤوليتها في قيادة العمل الإسلامي (شرعيًا، وعسكريًا، وإداريًا ... إلخ) لتنظيم القاعدة أولًا ولهذه الأُمَّة المنكوبة ثانيًا.

2.الارتقاء بمستوى الكوادر السابقة (الموجودة حاليًا في الخدمة) في النواحي التي يحتاجونها ولم تَسنَح الفرصة لهم لأخذها.

3.ترسيخ مبدأ التعلُّم وبذل الجُهد في تطوير المستوى العام للكوادر والقيادات بكافة مستوياتها والبحث عن الجديد كلٌّ في مجال عمله واختصاصه أولًا، والأمور الأخرى المفيدة لبناء وصقل الشخصية الإسلامية الجهادية الدعوية.

ثانيًا:

لا بُدَّ من استحداث قسمٍ لمتابعة الكوادر ودوراتهم وشؤونهم وتوزيعهم وحالاتهم وتطورهم، ويكون هذا القسم تابعٌ للأمير العام أو نائبه مباشرةً، وممكن تسميته بـ «قسم شؤون الأفراد» عامةً وتكون عملية متابعة الكوادر وشؤونهم جزءًا أساسيًا من عمله، ويُخَصص له كمبيوتَر لتدوين المعلومات ومتابعتها أو يكون مكتبًا عاديًا يتابع أعماله ورقيًا، وينشأ هذا المكتب أو القسم على أساس حديث ويُقَسَّم إلى عدة أقسام لتسهيل أمور المتابعة ويعمل فيه أخٌ مدركٌ وفاهم ذو خبرةٍ كرئيس ويعاونه أخٌ أو أخيّن ويُعتبر رئيسه معاون الأمير مباشرةً ليكون له وزن ولتعليماته قيمة تؤخذ بنظر الاعتبار.

أو أن يكون هذا القسم كجزءٍ كامل من المكتب المركزي لإمارة التنظيم والذي سيُتابَع مباشرةً من قِبَل معاون الأمير، وباقي الأقسام لهذا المكتب المركزي قد تكون لإصدارات وتعلميات الإمارة العامّة.

ثالثًا: طريقة اختيار الأفراد المؤهلين لدروات الكوادر هي:

1.أن يُنَظَّم لكل متدرب إستمارة تعريف مافية ووافية تبقى معه وترافقه إلى أيِّ قسمٍ أو مكان ينتقل إليه، وأن تُحفَظ في مكانٍ أمين في المكتب المركزي للإمارة وتُطلَب تقارير دورية عنه من القسم الذي يعمل فيه.

2.وضع برنامج مُعيَّن بعد الدروة التأسيسيّة لاختيار وتوجيه المتميّزين وزجّهم في دوراتٍ متقدمة ومراقبتهم واستمرار تسجيل الملاحظات حولهم.

حجم الخط:
شارك الصفحة
فيسبوك واتساب تويتر تليجرام انستجرام
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت