فيتنام الشمالية، حليفة الاتحاد السوفييتي، قبل أسبوعين من فمة مقررة في موسكو وقبل ستة أشهر من الانتخابات الرئاسية، كان بوسع نيکسون أن يسهل رئاسته إلى حد كبير بالتخلي ببساطة عن حلفائنا في الهند الصينية وإلقاء أعباء الهزيمة على كاهل إدارتي كينيدي وجونسون: كان لديه بالتأكيد حوافز للقيام بذلك عندما كان مهندسو الحرب الأمريكيون يرهقونه دوما من أجل أن يسير في الطريق الوحيد وغير المشروط للتخلص من المحنة، دون الالتفات إلى حقيقة أن قواتنا وخسائرنا كانت تتزايد نحت إدارنهم حتى أخر يوم لهم في الخدمة، ولما كان نيکسون يعتقد أن مثل هذا السبيل غير مشرف ويتعارض مع المصلحة الوطنية، فقد تصرف بالطريقة التي قام بها وحقق نسوية أعلن المنتقدون أنه لا يمكن الوصول إليها، وإن تعقدت في النهاية بسبب تضافر عناد الفيتناميين الشماليين، وقطع الكونغرس للمساعدات عن الهند الصينية، كما سأصف في فصل لاحق. وحتى عندما كنا نخلص بلادنا من قضية فيتنام، نجع نيکسون في طرح سياسات جديدة تجاه الصين، وتقليص الأسلحة الاستراتيجية، والعلاقات الأمريكية - الأوروبية، وعملية السلام في الشرق الأوسط. ولقد استمرت هذه السياسات، رغم تناقضها , طوال فترة الحرب الباردة وما بعدها.
كانت الصفة الوحيدة الأبرز في شخصية نيکسون قدرته على اتخاذ قرارات جريئة. وهذه الصفة كانت ملحوظة حقا رغم أنه لم يكن جريئا بطبعه أو مقاتلا، بل على العكس كان يتخذ هذه القرارات بشيء من التخوف والحذر.
أحد التناقضات في رئاسة نيكسون أن الدليل الموجود في الأشرطة يصوره على أنه مندفع أو متهور، مع أن نيکسون الذي عملت معه في ميدان السياسة الخارجية كان لا بتوصل إلى القرارات الكبيرة إلا بعد مداولات منهكة، قد يعمل ببداهة، ولكنه لا يتهور، وأي قرار مهم في ميدان السياسة الخارجية كانت تسبقه أسابيع من تقليب الأمور على وجوهها.
معتزلا في ملاذه في مبنى المكتب التنفيذي القديم، وقد جرت الستائر. قد يعمل نيکسون على وسادة من طبقات صفراء لإجراء تعديلات على خيارات قدمتها له. ولما كانت التعديلات في أي قرار ذي شأن تقارب فيه الحجج المناقضة والحجج المؤيدة إلى حد كبير فإن الإجماع بين المستشارين بكون نادرا، فإنه يستغرق في التفكير إلى ما لا نهاية حول كيفية السيطرة على مساعديه المختلفين فيما بينهم. ولكن ما إن يتغلب على هواجسه حول الكارثة، ويجد شخصا ما. وهو عادة بوب هالدمان أو جون ميتشيل. کي يحمل الأنباء السيئة إلى المساعدين الخاضعين له، فإنه يحقق قفزة كبيرة
بعد ذلك يأخذ فيكسون راحة من العمل لبضعة أيام كي يشفي من الأزمة ويجعل أيضا من الصعب على خصومه في القرار أن يصلوا إليه. إنها بالكاد عملية اتخاذ القرار التي يوصي بها في نصوص الإدارة العلنية، والتي كانت مرهقة لجميع المشاركين فيها - بما في ذلك تبكون بشكل خاص، ولكن الرؤساء