أولا، نستخدم الطائرات لمنع أي قارب من مغادرة الجزيرة، لن تفرقوها بالضرورة، لكن بمقدوركم اتخاذ بعض الإجراءات الوقائية. ثانيا، أعتقد بأن عليكم منع القوارب كافة من القدوم إلى الجزيرة. ثالثا، أعتقد بأن علينا أن نستعد للزول على السفينة غدا صباحا بعد ذلك أمر فورد بنقل كتيبة إنزال من المارينز، من اوكيناوا إلى أونتاباو (تايلند) عن طريق الجو، وبتحرك حاملة الطائرات هانكوك، من خليج سوبيك إلى السواحل الكمبودية. أذكر هذه الأراء المتبادلة لأنها فجرت. في غيابي - أزمة ثقة جديدة بين الرئيس ووزير دفاعه، أزمة ستبلغ أوجها بعد خمسة أشهر حين أقيل شلسنجر من منصبه، كانت الروح المعنوية للبنتاغون إحدى الخسائر المؤلمة التي سببتها حرب فيتنام. أما فكرة العودة للتورط في الهند الصينية بعد أسبوعين فقط من الجلاء عن سايفون فقد أثارت ردت فعل قوية من النفور والمعارضة، وحين يفتقد البنتاغون الحماسة، فإنه لا بعيد تفسير الأوامر - كما تفعل المؤسسات الرسمية المسؤولة عن الديبلوماسية الخارجية - بل ينفذها حرفيا دون القيام بأية مبادرات إضافية من جانبه. ونظرا لتعقيد عملية نشر القوات المسلحة، فإن التأثير العملي يعائل التسويف والتأجيل. لقد قام البنتاغون طيلة أزمة الماباغويژه بأداء واجبه الكامل في تجميع وحشد القوات تبعا للأوامر التي تلفاها، لكن بدا من الواضح أنه كان مترددا، ولم يقدم أية أفكار خاصة به، وترك الأمر للمدنيين كي يحفزوه على العمل، وعارض المسؤولون فيه بشكل ألي - وهم يتذكرون صرخة الغضب والاحتجاج العارمة بعد قصف قاذفات. ب 52، لمنطقة هانوي - استخدام القاذفات الاستراتيجية نتجت معظم الأتصالات المشوشة والمعلومات الاستخباراتية الطائشة وغير الدقيقة التي أصابت أزمة الماباغويزه ببلائها، من شكوك وزير الدفاع التي ضاعفت صدمة المؤسسة العسكرية والضرر الذي حل بها. وباستشاء كليمنتس، بدا البنتاغون مصمما بالأساس على عدم لعب دور الشرير مرة أخرى. أما غياب رئيس هيئة الأركان المشتركة الذي كان في رحلة إلى أوروبا) فقد فاقم من حجم المشكلة لأن بدلا، أحجموا عن الاتصال المباشر بالرئيس، وهذا حق مقتصر عليه بحكم القانون. في هذه الحالة، كانت قناة الإتصال الوحيدة بين البيت الأبيض و البنتاغون تمر عبر وزير دفاع، الذي اختلطت آراؤه وتنافضت حول استراتيجية الرئيس