الضرورية عند تعيين مواقع الكوادر التنظيمية (أي أن تكون عند القيادة معرفة دقيقة بالكادر والمركز المناسب الذي يجب أن يشغله) كي لا تضطر إلى تغيير تنظيم الأفراد إلا عند الضرورة القصوى، وثانيًا أن يكون لها إشراف ومحاسبة بالنسبة لتعليم المسائل التكتيكية للكوادر بصورة مستمرة ومنتظمة. لقد أظهرت التجربة أن مجرد معرفة أو حتى رعاية المسائل التكتيكية في مرحلة من مراحل العمل، لا يكون دليلًا على أن هذه المسائل تنفذ في جميع المراحل بصورة مستمرة ونشطة في جميع زوايا وأطراف المنظمة. لقد شوهدت نماذج متعددة تشير إلى أن الدقة والصرامة الضروريتين في تنفيذ بعض القوانين الأمنية والوقائية قد تناقصت بمرور الوقت، ولهذا السبب يكون البحث المستفيض ومن جميع الجوانب لأوضاع أمن المنظمة بين حين وآخر بواسطة مسؤولي الفرق وقيادة المنظمة ضروريًا كل الضرورة. ولهذا الهدف يجوز تعطيل عمل المنظمة يومًا أو يومين في الشهر وتخصيص ذلك للبحث في أوضاع الأمن والوقاية وكيفية مراعاة المسائل التكتيكية للمنظمة.

2)تطوير نوعية نظام الإنذار:

إن نظام إعلان في المنظمة الجهادية هو بمثابة الشبكة العصبية لها ويقوم بدور هام للحيلولة دون توسيع نطاق الضربات الموجهة من قبل العدو. ولذلك ومن أجل تطوير نوعية هذا النظام في داخل المنظمة يجب أن يبذل جهد ثابت ومستمر وأن يستفاد من مبادرات العناصر حول استنباط واستخدام وسائل جديدة من أجل ازدياد كفاءة هذا النظام بحيث أنه عندما يعتقل عنصر ما يطلع أفراد مجموعته على ذلك أولًا، وفيما بعد يتم إطلاع المنظمة على أمر الاعتقال خلال أقصر وقت (عدة ساعات) وأن تقطع جميع قنوات اتصالات العنصر المعتقل.

وكمثال نذكر أن الشخص (ب) من أحد الفرق الذي يكون على اتصال يومي دائم بالعنصر (د) من فريق آخر، يستطيع أن يعين مكانًا مع الشخص (ث) نحو الموعد مع (د) والذي يمر (ب) من أمامه. ففي حالة وقوع أي حادث لـ (د) يأتي (ث) الذي له اتصال أوثق معه فورًا إلى الموعد المعين ويضع علامة الخطر. وهكذا عندما يرى (ب) العلامة يمتنع عن الذهاب إلى محل موعد (د) . وهكذا بالعكس فإن (د) أيضًا يستطيع أن يتفق مع (ج) الذي هو رفيق (ب) في فريق واحد.

3)اتصالات الكادر السري العلني هي نقطة ضعف هامة في العملية التنظيمية:

العناصر التي تعيش حياة علنية واعتيادية ولها نشاط سري أيضًا، فإنها بسبب علاقاتها وارتباطاتها العادية تكون مرغمة أن تبرر وضعها (مثلًا في الكلية أو محل العمل والبيت) وليس لها حرية في التحرك لثبات