قادة. ومن الصعب أن يكون القائد كامل المهارات، لكن من الممكن أن يكون متنوع المهارات، وذا معارف واسعة، ومواهب عميقة. فلابد أن تدرس معارف متنوعة في جميع المجالات؛ كالسياسة، والاقتصاد، والثقافة، والاجتماع، وغيره، ولابد أيضا أن تستمر في رفع قدراتك في صنع القرار، والتنفيذ العملي، والتنظيم، والقيادة، والتنسيق، والإبداع، والعلاقات الاجتماعية، واللغات، وغيره. فيستطيع القائد ذو المهارات العلمية أو الأدبية أن يشعر الناس بالإيمان، والأمان، كما يستطيع القائد ذو الفكر العميق، والمعارف الواسعة، والمستوى المرتفع أيضا أن يفوز باحترام مرء وسيه.

كتبت بالمكتب التعليمي، في حديث مع أحد القادة، بتاريخ 2008/ 10/11.

سحر الأخلاق يصنع هيبة القائد:

ينبع سحر القائد من شخصيته، واهتمامه، وذكائه، ويعد هذا بمثابة ثروة غير مادية مهمة للقائد. ويتمثل سحر الأخلاق في الصراحة والعدل، والنزاهة والاستقامة، والطيبة والإخلاص مع الناس، کما ينعكس الاهتمام في أسلوب الحياة رفيع المستوى، والهوايات والاهتمامات، وأيضا في الملابس والإكسسوارات، والسلوك، واللغة، وغيره من صور خارجية، أما سحر العقل فيظهر في اتساع المعارف، وعمق التعليم والتربية، ومهارات توظيف الأفراد، ومهارات صنع القرار، والتفوق على الآخرين. وفي عهد أسرة تانغ الملكية، كان مبدأ تعيين المسئولين الحكوميين هو التأكد من تحلى المرء بأربعة شروط، هي الجسد، والكلام، والكتابة، والتقرير، بعد فحص مؤهلاته؛ حتى يستطيع تولي المناصب في البلاط الإمبراطوري، ويشير الجسد إلى الصحة، والكلام إلى حسن البيان، والكتابة إلى أسلوب الكتابة، والتقرير إلى القدرة على إصدار الأحكام، ويتضح بذلك الاهتمام بالسمات الشخصية للقائد عند التعيين في وظيفة حكومية على مدار التاريخ

كتبت بمكتب الضرائب الوطنية ببلدية يوشي، بتاريخ 2001/ 4/12.

أهم شخص في مرحلة القيادة ليس القائد نفسه:

أيها القائد، لابد أن تدرك أن أهم شخص في جميع مراحل قيادتك ليس أنت، بل فريقك، ومرء وسيك. وستستطيع مساعدة من حولك على النضج، وتحقيق مصالحهم، ومن