فهرس الكتاب

الصفحة 2654 من 3969

هذه المصطلحات تعريفات كثيرة. ولكني أبين ما يهمنا من فحواها باختصار:

• فالاستراتيجية:

هي الخطوط الرئيسية لبرنامج مخطط ما. والتي توضع لتحقيق الأهداف من ذلك البرنامج. أو ما يدعى (الأهداف الإستراتيجية) وتتميز الاستراتيجية بأنها تقوم على جملة من المعطيات والقدرات الحقيقية على تنفيذه.

ومن صفاتها الأساسية الثبات النسبي، فهي على عكس التكتيكات. ولكونها كما هو مفروض قامت على ثبات المعطيات العامة، يجب أن تتميز بالثبات. إلا إذا عصفت مفاجآت ما بظروفها المحيطة ومعطياتها. وعند ذلك يجب تغير الإستراتيجية كليًا وغالبًا ما يكون ثمن هذا التغيير فادحًا، ماديًا ومعنويًا وحركيًا وعلى كل صعيد. ويحتاج إلى قيادات أزمة تسيطر على تحديد تبعات انهيار الإستراتيجية ووضع بديل لها. ومن البديهي أن نعرف أن من أبسط أثمان تغير الإستراتيجية، أن كل الجهود والنفقات والإستعدادات والأدوات التي رصدت لها، وحتى الأشخاص أحيانًا غالبًا ما لا يصلح لتنفيذ الإستراتيجية التالية اللهم إلا بقدر ما يستفاد من حطام بناء تهدم في إعادة بناء جديد .. وبحسب طبيعة التهدم تصلح الأجزاء واللبنات ثانية لاستخدامها أولا تصلح ..

حجم الخط:
شارك الصفحة
فيسبوك واتساب تويتر تليجرام انستجرام
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت