ومن الطبيعي أن تلغى برامج التكتيكات أو تعدل أو تبدل من قبل القائمين عليها وذلك بحسب نغير الظروف المحيط بتنفيذها وهذا ليس له تأثير إن كان عرضيًا على تنفيذ المخطط العام (الاستراتيجية) . أما إذا كانت السمة العامة هي تغير التكتيكات فهذا يدل على قصور في موضوعية واضعيها وعدم إحاطتهم بإمكانياتهم أو بالظروف المحيطة بتنفيذ المخطط.
-المناورات:
هي مجموعة التكتيكات المرنة التي تعتمد المراوغة وخداع العدو، من أجل كسب الوقت أو المواقع أو المواقف. وتعتمد هذه المناورات على ذكاء القيادات والعناصر التي تقوم بها. كما تعتمد إلى حد كبير على الظروف العامة المحيطة.
-هوامش المناورة:
هي الظروف المحيطة التي تمكن من تكتيكات المناورة والمراوغة وكسب المواقع والمواقف والوقت آنفة الذكر. وغالبًا ما تولد بشكل مفاجئ ، ولفترات محدودة. ولذلك فإنه يجب اقتناصها وإعطاء دفعة للمخطط الإستراتيجي من خلال ذكاء تكتيكات المناورة وسرعة المبادرة إليها.
-المبادرة:
المبادرة هي القدرة على إحداث الفعل تجاه المحيط العام أو تجاه العدو. سواء كانت المبادرة فكرية أو سياسية أو عسكرية أو إعلامية .... وبقدر ما تتميز المبادرة بخصائص الواقعية والحيوية والتجديد والشمول. بقدر ما تكون ذات أثر في تغير الأوضاع من حولها وإعطاء دفعة قوية للبرنامج.
-أما امتلاك زمام المبادرة:
فهو القدرة على امتلاك إطلاق الأفعال و إدارة الإستراتيجية. وإرباك استراتيجية العدو وإجباره على الدخول في ردود الأفعال ، تبعًا لأفعال الذي امتلك زمام المبادرة سواءً كانت سياسية أو عسكرية أو سوى ذلك.
هذا المبدأ هو أساس في كل صراع. وعلى كل صعيد يحتدم فيه خصمان. فبدأً من العقيدة ،لا يمكن الإيمان بالله مع الاعتراف بالطاغوت. قال تعالى:
(فمن يكفر بالطاغوت ويؤمن بالله فقد استمسك بالعروة الوثقى) .